Home‎ > ‎Open inschrijving‎ > ‎

Leidinggeven aan Uitvoerenden

Ben je operationeel leidinggevende? Werk je voor een groot deel mee op de werkvloer en heb je daarnaast de verantwoordelijkheid gekregen om te organiseren, plannen en rapporteren? Dan vraag je je mogelijk af wat je moet aanleren of juist moet afleren. Veel dingen doe je naar behoren, maar hier en daar kun je je optreden als leidinggevende verbeteren.

 

Is er een stijl van leidinggeven die bij jou past? Heb je medewerkers die in de weerstand zitten? Hoe ga je daar mee om? Hoe kun je motiveren en teamwerk bevorderen? De training 'leidinggeven in de praktijk' helpt je om competenter en met meer vertrouwen je functie uit te oefenen. Je optreden wordt zelfbewuster.

 

Doelgroep

Voor beginnend leidinggevenden en voor meewerkend voormannen/vrouwen die zowel uitvoerende taken, als coördinerende/ leidinggevende taken hebben. Waar sprake is van een behoefte aan basiskennis en vaardigheden op het gebied van leidinggeven. Als leidinggevende heb je tenslotte een andere rol dan een uitvoerende.

 

Programma

In blok I staan wij stil bij leiderschap, loyaliteit, verschillende vormen van communicatie, leiderschapsstijlen en oefenen wij met twee tegengestelde stijlen van leidinggeven: sturen en delegeren:

  • leiderschap, leiderschapsstijlen en communiceren;

  • wie is een goede leider?

  • theorie situationeel leidinggeven;

  • oefenen met de verschillende stijlen;

  • communiceren als leidinggevende en de storingen;

  • gesprekstechnieken;

  • huiswerk en afsluiting.

     

    In blok II gaan wij in op het motiveren van medewerkers, het leiden en aansturen van een team en het omgaan met weerstand:

  • wat drijft jou?

  • motivatie theoriën (oa. Maslov en Herzberg);

  • teamwerk, het leiden en aansturen van een team;

  • theorie Roos van Leary;

  • oefenen met lastige situaties;

  • mijn leerproces: hoe verder?

  • evaluatie en afsluiting.

     

    Dit programma geeft je een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer af op de leerwensen uit de groep.

 

Resultaat

Na deze training:

  • heb je meer visie op je rol als leidinggevende;

  • ken je de theorie van situationeel leidinggeven;

  • kun je verschillende leiderschapsstijlen toepassen;

  • heb je je repertoire van gesprekstechnieken uitgebreid;

  • heb je inzicht in hoe je je medewerkers kunt motiveren;

  • weet je wat van belang is bij het bevorderen van teamwerk

  • kun je beter omgaan met weerstanden;

  • heb je inzicht in je sterke kanten in jouw manier van leidinggeven en je aandachtsgebieden.

     

    Praktische Informatie

    Aantal deelnemers: 9 – 12 mensen

    Werkwijze: plenair en in subgroepen, veelal met zelf ingebrachte casussen.

    Duur: 4 dagen, 10  dagdelen

  • maandag 9 oktober 2017

  • maandag 16 oktober 2017

  • maandag 23 oktober 2017

  • maandag 30 oktober 2017

     

    Kosten

    EUR 895,-- inclusief accommodatie en arrangementskosten (koffie, thee, 2 x lunch, 2 x diner) en alle trainingsmaterialen, maar exclusief hotelovernachting. De kosten voor een eenpersoonshotelkamer zijn EUR. 90,-- per nacht, inclusief ontbijt.

    Wij brengen geen BTW in rekening.

Comments